Nos últimos meses a nossa empresa gastou muito tempo selecionando novos funcionários. Como calcular o nosso Índice de Rotatividade e descobrir se ele está alto ou baixo?
O cálculo do Índice de Rotatividade é simples:
- Determine um período, digamos, 6 meses.
- Faça a média das admissões e demissões do período. Por exemplo, 4 admissões e 4 demissões, a média fica 4.
- Divida este valor pelo número de funcionários no início do período. Se tínhamos 10 funcionários e resultado fica 0,4.
- Este é o Índice de Rotatividade. No nosso exemplo, 40% em meio ano.
A fórmula do IR fica assim:
Mas cuidado!
O Índice de Rotatividade apenas determina o giro de pessoal num determinado período. E o giro leva em consideração apenas as pessoas que entraram e saíram da empresa sem que isso estivesse planejado
. Novas contratações realizadas puramente por crescimento da empresa não devem ser consideradas.
Por quê?
Simplesmente porquê essas contratações não foram feitas para substituir outro funcionário, e sim para expandir a empresa. Substituição de pessoal, isso sim é giro, isso é rotatividade.
E como saber se o Índice de Rotatividade está bom ou ruim?
Determinar se a rotatividade de empresa está alta ou baixa não é tão simples. Isso está mais para uma opinião (que varia de pessoa para pessoa) do que uma ciência exata. Além disso, são muitos fatores que podem influenciar o índice para cima ou para baixo:
- Rotatividade do mercado (e da concorrência)
- Economia do país e do estado
- Área de negócio da empresa
- O tamanho da empresa
- A gestão da empresa
- Etc, etc, etc…
Utilize o Índice de Rotatividade com criatividade
Calcular o índice de rotatividade é muito fácil. O difícil é utilizar este número para ajudar na gestão da empresa. Mas experimente:
- Comparar a rotatividade de diferentes setores, em empresas maiores.
Ou - Comparar a rotatividade com o índice de novas contratações (aquelas puramente por crescimento da empresa), em empresas menores.
Rotatividade em alta = Gestão em baixa
Aproveite e leia o primeiro artigo sobre o assunto:
Reduzindo o índice de rotatividade
Matheus Zeuch, analista e desenvolvedor web, aventureiro, aspirante à empreendedor serial, entusiasta da web2.0 e empresário desde 2005, quando abriu a AgoraTV. 
18 de April, 2008 as 15:13
[...] Aproveite e leia o artigo complementar:Como analisar o Índice de Rotatividade da empresa [...]
1 de July, 2008 as 14:55
Os contratos de estágio, por tempo determinado e período de experiência fazem parte do cálculo de rotatividade???
1 de July, 2008 as 15:29
Olá Karin, o índice de rotatividade é um indicador que o administrador pode usar da maneira que achar melhor para sua empresa. É só uma fórmula, que pode ser usada da maneira que quem a está utilizando achar melhor.
Na minha opinião, estágios devem sim entrar no cálculo. Mas contratos por tempo determinados não, pois a saída do funcionário já estava prevista desde sua contratação.
Em empresas grandes, com bastante funcionários, acho que vale a pena o administrador avaliar todos os seguintes casos:
- IR (Índice de Rotatividade) de todos os funcionários efetivos e estagiários (sem contrato de período determinado).
- IR de todos os funcionários (efetivos e estagiários), independente do tipo de contrato.
- IR somente dos funcionários efetivados.
- IR somente dos estagiários.
Todos esses índices darão uma boa idéia de como está a situação de entrada e saída de funcionários na empresa.
E é bom relembrar, que é uma excelente prática sempre tentar levantar os principais motivos da saída de qualquer funcionário. Isso vai ajudar à melhorar a vida dos que ficaram e dará mais garantias de que os bons funcionários não sintam vontade de sair também. E olha que é difícil encontrar bons funcionários hein.
Um abraço,
Matheus
17 de March, 2009 as 09:03
Olá, Matheus…
Estou com dúvidas na questão do cálculod e rotatividade..
Quando a empresa tem mais admissões do que demissões , quando a empresa está crescendo, utiliza-se o mesmo cálculo?
IR= A+D /2 /EM*100
Aguardo
Obrigada
17 de March, 2009 as 09:22
Olá Raquel,
Minha sugestão é de que “novas contratações realizadas puramente por crescimento da empresa não devem ser consideradas”, e sim apenas aquelas demissões e contratações motivadas por um funcionário que não se encaixou no cargo ou no perfil da empresa e teve que ser demitido ou pediu demissão. É assim que eu costumo interpretar o Índice de Rotatividade.
Abraço,
Matheus
2 de April, 2009 as 22:26
como estabecer estrategia de rh para uma empresa
28 de May, 2009 as 18:16
Matheus Zeuch,
estamos com uma dificuldade na empresa no qual trabalho.
Gostaria de saber se quando alimentamos a nossa rotatividade mensalmente e temos um aumento de quadro este dados impacta em nossa rotatividade (giro de pessoal). Como devo proceder para que o aumento de quadro não entre na rotatividade?
Obrigada!
Att,
Andere
Hopsital Anchieta (61) 3353 9705
28 de May, 2009 as 18:30
Olá Andere,
Ao meu entender, o índice de rotatividade deve considerar apenas admissões e demissões fora do planejado. Somente a saída de pessoas que pediram demissão ou foram demitidas por algum motivo que não seja a extinção de um cargo. Em resumo, rotatividade leva em conta somente a substituição de funcionários. Sendo assim também não deve-se considerar as contratações pelo crescimento da empresa.
Abraço,
Matheus