Via Gtalk: Teu artigo sobre rotatividade é bem interessante! Tenho uma sugestão para você: que tal fazer um link com um novo artigo sobre retenção de talentos? Acho que ficaria bem legal :)
Retenção de talentos envolve as MESMAS medidas que são tomadas na redução do índice de rotatividade. E todas essas medidas podem ser resumidas numa só palavra: MOTIVAÇÃO.
Talentos são aqueles funcionários:
- acima da média,
- que trazem um resultado significativo para a empresa,
- que você nunca pensaria em demitir,
- que poriam em risco seu negócio se eles fossem pra concorrência.
Se encontrar profissionais qualificados já é difícil, imagine encontrar talentos. Perder talentos pode ser trágico para o seu negócio.
Motive-os!
- Procure saber o que eles gostam mesmo de fazer na empresa.
- Pague-os bem, e ofereça outros benefícios com o tempo.
- Ofereça crescimento em conhecimento e experiência na sua empresa.
- Fique sempre de olho neles.
- Crie um clima agradável na empresa.
A armadilha da produtividade
Cuidado: a produtividade baixa de um profissional pode significar um talento mal posicionado na empresa, ou desmotivado. Trabalhe isso, saia da rotina, crie situações e desafios novos para seus funcionários constantemente.
Como desafiá-los é com você. Pense. Inove. Surpreenda. Eu tentaria…
- organizar trocas de funções, onde um funcionário treina o outro na sua função e trabalham trocados por uma semana;
- criar times com responsabilidades específicas, como por exemplo pesquisar e trazer um conhecimento novo pra empresa;
- organizar um workshop interno, onde cada um fala sobre o que faz e como faz na empresa;
- criar uma campanha de inovação, que dá prêmios para as melhores inovações sugeridas pelos funcionários.
Gestão da empresa
Na verdade, é a empresa como um todo que pode reter ou não um talento. A melhor maneira de motivar as pessoas que trabalham na sua empresa é criando o um ambiente desafiador e cheio de oportunidades. Ter os objetivos de curto, médio e longo prazo bem definidos e sempre revisados; e fazer reuniões periódicas para dar feedback de como a empresa estão se saindo são atitudes importantíssimas e que toda empresa deveria praticar.
Como reter talentos? Criando uma empresa INCRÍVEL.
Ps: achar uma boa pauta é mais difícil do que escrever o artigo, então as sugestões de vocês são importantíssimas! Obrigado e fiquem sempre à vontade para mandar suas sugestões, comentários, críticas e elogios.
Créditos da foto: mzeuch.com
Excelentes os artigos publicados. Gostaria de maiis artigos sobre absenteísmo e rotatividade de funcionários para fazer minha monografia.
Um abraço