Matheus Zeuch

Qualidade de vida e responsabilidade social estão ganhando importância e se tornando questões cada vez mais valorizadas nas empresas. E a melhor maneira de aplicar práticas nesse sentido é dentro da própria empresa.

Manter um clima agradável na empresa não custa nada, e pode fazer a diferença na hora de contratar os novos talentos, talvez até por um salário menor que o mercado está pagando.

Quem tornou essa tendência mais popular foi o Google, com seus patinetes para se locomover pela empresa, recreações dentro da empresa, salas coloridas e divertidas, com jogos, refrigerantes, balas, etc. De lá pra cá, muitas outras empresas vêm seguindo o mesmo caminho, criando um ambiente que estimula a criatividade e motiva seus funcionários.

É na empresa que a maioria das pessoas passam a maior parte dos seus dias. Pensando nisso, os líderes das empresas deveriam tornar a vida de seus funcionários um pouco melhor. Empresário, faça seu funcionário ter vontade de enfrentar um trânsito infernal para vir trabalhar todas as manhãs. Um clima amigável, saudável, bacana e um pouco mais informal é importante para deixá-los mais à vontade no trabalho.

Claro, o objetivo final não mudou, as empresas continuam atrás de lucro. E se empresas bacanas lucram mais, essa será a tendência da vez.

Motivação real e motivação falsa

A motivação pode ser intríseca ou extrínseca. Intrínseca é quando você quer fazer alguma coisa por vontade própria. Extrínseca é quando alguém está tentando fazer você trabalhar em troca de alguma coisa.

Ações do tipo “noite da pizza grátis” não funcionam. O funcionário só se sente mais manipulado, desvalorizado, achando que está sendo comprado. A motivação deve ser constante e verdadeira, só assim é possível ter funcionários realmente motivados nos dias em que será necessário trabalhar até mais tarde para entregar um projeto em dia, por exemplo.

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