Matheus Zeuch

Imagine duas empresas com ótima participação de mercado e 40 mil funcionários cada uma.

Empresa A:

• Gerentes e demais funcionários ganham as mesmas bonificações pelo desempenho da empresa.
• Se os gerentes fizerem um péssimo trabalho, os demais funcionários não receberão tantos benefícios (e não foram culpados disso).
• Se somente um funcionário fizer corpo mole, ele também irá ganhar uma boa bonificação se a empresa for bem.
• Em geral um clima de desâmino e angústia irá pairar pelos corredores da empresa.

Empresa B:

• Gerentes têm seus bônus diretamente ligados com o desempenho da empresa toda.
• Demais funcionários têm maior parte do bônus ligado ao seu desempenho pessoal e da sua equipe.
• Se os gerentes fizerem um péssimo trabalho, ainda assim os demais funcionários terão ânimos para fazer o seu próprio excelente trabalho.
• Se um funcionário qualquer fizer corpo mole, ele pagará sozinho por essa atitude.
• Em geral um clima agradável irá pairar pelos corredores da empresa.

Quanto maior o nível do cargo, mais responsabilidades ele terá sobre o desempenho inteiro da empresa. E quanto menor o nível do cargo, mais responsabilidades ele terá sobre o seu próprio desempenho na empresa.

Em empresas onde o bônus do final do ano dos funcionários do mais baixo nível hierárquico dependem do desempenho inteiro da empresa, sente-se um clima de impotência. Os funcionários sabem que o trabalho extraordinário que eles fizerem será dividido entre todos, inclusive aqueles que fizerem corpo mole. Também será mais difícil reconhecer os verdadeiros talentos.

Já em empresas que adotam a outra estratégia, os funcionários de baixo nível se sentirão mais confortáveis e motivados à realizarem um trabalho espetacular. Os gerentes e diretores também se focarão em atingir as metas da empresa. E todos farão uma grande festa no final do ano.

Participe dos lucros da maneira certa.