Quando o cliente diz “preciso de um sitezinho simples pra ontem” o que você faz? Tenta argumentar sobre a importância de um bom planejamento? Ou deixa isso para um projeto maior e faz o site assim mesmo, na correria, para não perder o negócio?

Quando o cliente solicita um prazo muito curto para entrega do seu projeto o freela, ou a empresa, deve argumentar das vantagens de fazer um planejamento adequado. Mas também é muito importante falar sobre as desvantagens de não fazer uso de um bom planejamento, bem como das desvantagens existentes nas metodologias utilizadas por empresas ou freelancers concorrentes, que aceitam esses prazos curtíssimos.

O que a empresa desenvolvedora não pode esquecer é que qualquer projeto não deve se estender demais, pois isso acaba desgastando as partes envolvidas.

O mais correto, então, seria adotar metodologias ágeis para atender seu cliente. Métodos ágeis têm tudo a ver com essa cultura do mundo moderno de querer resultados sempre de curto prazo. Assim a empresa consegue fazer um bom planejamento inicial sem impactar tanto no prazo de entrega do projeto.

A verdade é que, na prática, pequenas empresas, e principalmente freelancers, não podem se dar o luxo de deixar de pegar um projeto simplesmente por não poderem implantar uma metodologia adequada de gerência.

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O fatorW é um site no qual eu me identifico bastante. O Walmar aborda assuntos muito interessantes em relação à projetos para web. São várias as vezes que gosto de um artigo e, quando vou comentar sobre ele no próprio site, o comentário fica muito grande, sendo melhor postá-lo como um novo post no meu blog (fazendo o devido trackback, claro).

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