Meu amigo Seiiti Arata, fundador da Arata Academy, tem um projeto muito bacana chamado EmpreDig (de Empreendedorismo Digital). Ele formatou um conteúdo de altíssima qualidade e montou um grupo para trocar experiências e alavancar seus empreendimentos digitais.
Quando ele ainda estava criando o conteúdo para organizar este novo projeto, ele me entrevistou e tivemos uma boa conversa sobre empreendedorismo. O vídeo não é público, por isso não posso colocar ele aqui no blog. Mas estive assistindo ele novamente e gostaria de escrever sobre um dos assuntos que conversei com o Seiiti naquele dia.
Teve um momento da entrevista em que ele me perguntou sobre uma empresa fictícia, a Hamburgueria do Toninho.
Uma lanchonete famosa da cidade, que todo mundo conhece há mais de 10 anos. Onde você encontra um hamburguer feito com carne de qualidade, tomate fresquinho, etc. O hamburguer em si é muito melhor que o do McDonalds, por exemplo. Aí você volta lá depois de 10 anos e encontra tudo igual. O mesmo lugar, a mesma placa, o mesmo hamburguer, o mesmo Toninho (só que agora com cabelo mais grisalho), fazendo os mesmos hamburgueres, a mesma quantidade de mesas…
Será que esse Toninho é um cara empreendedor?
É uma pergunta muito interessante. Minha resposta? Não. Eu penso que o Toninho não é um cara muito empreendedor neste momento. Mas ele já foi, e bastante, quando montou o seu negócio.
Não estou dizendo que você só é empreendedor no momento que abre uma empresa. Existem mais de um tipo de empreendedor. Você pode, por exemplo, ser empreendedor e ser funcionário de uma empresa ao mesmo tempo. Este é o chamado intra-empreendedor, que é o cara que monta projetos dentro da empresa onde trabalha.
Ou então pode ser um empreendedor-serial, que é o cara que monta vários negócios, e não apenas um.
E você ainda pode continuar sendo empreendedor mesmo tendo uma única empresa por muito tempo, caso você esteja trabalhando para ela crescer, abrindo filiais, atendendo um público maior, e buscando novas oportunidades para o seu negócio.
O que define uma pessoa empreendedora não é o fato dela ter aberto uma empresa. Como já vimos, existem diversas características que tornam uma pessoa empreendedora:
- Busca de Oportunidade e Iniciativa
- Persistência
- Correr Riscos Calculados
- Exigência de Qualidade e Eficiência
- Comprometimento
- Busca de Informações
- Estabelecimento de Metas
- Planejamento e monitoramento Sistemáticos
- Persuasão e Rede de Contatos
- Independência e Autoconfiança
Se o Toninho, da nossa empresa fictícia, não está interessado em fazer a empresa dele crescer, não está ampliando seu negócio, não está estabelecendo novas metas para sua empresa, então ele não está utilizando essas características empreendedoras, e não está sendo um empreendedor. Ou está utilizando muito pouco dessas características, apenas para manter o seu negócio como está.
E não tem nenhum problema nisso! Alguns negócios não precisam continuar constantemente crescendo. Se a cidade está feliz em ter uma ótima hamburgueria como a do Toninho, e o Toninho, proprietário, está feliz e satisfeito com os resultados que a sua empresa está tendo, então está tudo certo para todo mundo.
Ok, mas ele não poderia abrir outra hamburgueria com a mesma qualidade em outra cidade?
Sim, ele poderia fazer isso. Mas ele não quer. Atingiu todas as suas metas, e agora está trabalhando apenas para manter a empresa como está. E o modelo de negócio está funcionando muito bem, caso contrário a empresa não estaria lá por tanto tempo, certo?
E o Toninho ainda poderia investir seu lucro da empresa de outras maneiras, para que seu patrimônio continue crescendo, mesmo tendo uma empresa que não cresce. Ele não precisa ser empreendedor para isso.
Meu trabalho requer que eu viaje bastante. Atualmente estou no Rio de Janeiro e aqui próximo tem um restaurante chamado Leiteria Mineira. O local funciona há mais de 100 anos! Só um dos garçons que eu conheci trabalha lá há mais de 50 anos! E todas as vezes que eu vou lá o restaurante está lotado. Eles não têm filial e não aumentaram de tamanho nesse tempo todo. Ainda assim, todos parecem estar satisfeitos como o negócio. E eu também estou, pois a comida é boa, com um gostinho caseiro.
Fora essa, conheço diversas outras empresas nas quais seus fundadores não investiram nada nos últimos anos para ampliar ou abrir filiais em outras cidades. Investem apenas para manter o estabelecimento sempre cheio, agradável e oferecendo produtos de qualidade.
Nem toda empresa precisa estar crescendo constantemente. Alguns tipos de empresas crescem até um determinado limite em uma região, e depois, se o empresário quiser continuar sendo empreendedor, ele pode abrir uma nova empresa em outra região ou ampliar a área de atuação da empresa. Caso contrário, qual o problema dele simplesmente manter ela funcionando perfeitamente bem onde está?
E você, concorda? Discorda? Qual sua opinião?
Créditos da imagem: Montagem feita por mim mesmo no Paint :-)
Concordo com teu pensamento Matheus! Quando vi a video aula do Seiiti pensei algo parecido: “E se o Toninho estiver feliz? E se ele não quiser mais dor de cabeça? E se ele está investindo em tesouro direto ações ou o que for enquanto mantém a lanchonete porque gosta, além do lucro que sempre consegue?” . Só não dá pra concordar com o Toninho se ele estiver falindo, mas esses negócios únicos acabam virando ponto turístico, assim como o restaurante Leiteira Mineira no Rio, a credibilidade é enorme e o dono têm controle total, e as vezes ele pode querer exatamente isso :)
Fala Zeuch! Essa foi uma excelente conversa que tivemos né? Temos que marcar outras, com certeza.
Sem querer entrar pra um lado muito “zen”, concordo contigo que o empreendedorismo tem muito a ver com o auto-conhecimento. O que a gente quer, afinal? Primeiro tem que definir isso pra só depois ir atrás.
Dito isso, em mercados altamente competitivos, o empreendedor precisa definir com clareza qual é o seu nicho e atender super bem para não deixar outros lhe tomarem espaço. A máxima do “go big or go home” seria no sentido de consolidar o maior mercado possível para essa finalidade. Mas pode sim ser o foco em um mercado menor, bem atendido.
abração!