Pretendo abrir uma loja destinada ao público feminino na minha cidade, que tem pouco mais de 200 mil habitantes. A minha ideia é montar um ateliê de blusas ou uma loja de bijuterias. Tenho cerca 30 mil para investir e dois pontos disponíveis para alugar. O primeiro fica no centro, mas não na rua principal, e o segundo fica bem próximo à rua principal e em frente à uma danceteria. Estou em dúvida sobre que é o negócio certo para mim. O quê você acha que devo fazer? Obrigada, Rochele.

Olá Rochele,

Sobre qual negócio você deve abrir, isso é você quem decide. Do meu lado eu só posso dar umas dicas e sugestões para que você faça a melhor escolha.

As duas ideias de negócio podem ser muito bem exploradas. O que você precisa fazer é pesquisar como está o mercado na sua cidade para estes dois segmentos. Como são atividades comuns em qualquer cidade, uma boa ideia é fazer uma pesquisa de campo.

Como eu faço a pesquisa de campo?

Percorra as principais ruas comerciais da cidade e observe as empresas dos dois segmentos. Conte elas e tome nota das que lhe parecem mais fortes concorrentes. Para estas, visite-as e tente identificar seus pontos positivos e negativos.

• São boas empresas?
• Têm produtos de qualidade?
• O atendimento é bom?
• Se você fosse a dona, o quê mudaria?

Depois disso, concentre-se um pouco mais nas regiões próximas aos pontos que você tem à disposição.

• Perto do ponto A tem mais lojas do segmento 1 ou 2?
• E perto do ponto B?

Note que isso não significa que você não possa abrir um negócio que já exista na região. Na maioria dos casos, ter uma loja de roupas próxima à outras lojas de roupas é uma vantagem. E o mesmo acontece com muitos outros segmentos. Apenas certifique-se de montar uma loja mais atrativa que as na sua volta.

Independente de qual segmento você vai optar por explorar, sempre trabalhe com produtos e serviço de qualidade.

Procure os melhores fornecedores da sua linha de produtos. Quando os encontrar, mantenha um bom relacionamento com eles. Dessa forma você fica sabendo das novidades da sua área mais cedo que seus concorrentes.

Conhecer o futuro do seu mercado é importante. Ainda mais nessas duas áreas que você citou, que são relacionadas à moda.

Particularmente eu daria preferência para o segundo ponto. É mais próximo da rua principal do comércio e, por ser próximo de uma danceteria, você terá muito mais pessoas passando na frente da sua loja. Mesmo estando fechada, você pode investir numa boa vitrine ou banner.

Além disso, justamente por estar próximo à um ambiente de festas, penso que uma loja de bijuteria seja mais interessante neste caso.

Quanto ao valor para investimento, planeje bem. Coloque tudo no papel e vá atrás dos custos certos. Quanto mais apurado o seu planejamento, melhor.

Lembre-se ainda de reservar uma parte para capital de giro (para cobrir os custos fixos da empresa nos primeiros meses) e uma parte para marketing (para alavancar o negócio com divulgação e promoções).

Nota: o Sebrae tem uma série de ebooks muito legal chamada Comece Certo. Encontrei uma edição específica para Loja de Bijuterias. Ali você vai encontrar os aspectos legais para a abertura da empresa.

3 dicas para uma Loja de Bijuterias…

• Compre por caixa e venda por unidade.
  Quando o custo de fabricação de um produto é baixo e a demanda por ele é alta, o seu preço no atacado fica bem baixo. É o que acontece com as bijuterias. Em grandes centros é comum encontrar pacotes com 50 unidades de um acessório que, na loja, é vendido por unidade, por um preço que chega a alcançar o preço do pacote! A margem é bem alta.
• Invista na decoração da loja.
  Não é porque a loja vende bijuterias que ela não deva ter uma boa decoração. Pelo contrário, ter uma loja de bijuterias bem decorada costuma ser bastante lucrativo. Móveis novos, loja limpa, iluminação estratégica e funcionários uniformizados são coisas que dão boa impressão para os clientes. Eles vão preferir pagar mais por um produto nesta loja do que em outra loja que vende o mesmo produto, mas que não causa tão boa impressão.
• Fique de olho nas novelas.
  As novelas são umas das maiores influenciadoras da moda popular. Tenho um amigo que tem uma loja de bijuterias, e suas funcionárias constantemente atendem clientes que entram na loja para perguntar se eles tem um determinado acessório que viram a atriz X ou o ator Y usando na novela. Para lojas de bijuterias, este é um fator muito importante para sair na frente da concorrência.

Sucesso nesta empreitada! Depois volte para compartilhar sua experiência.

Um abraço,
Matheus Zeuch

Créditos da foto: raphaelstrada

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Tenho R$ 20 mil para investir. Estou pensando em montar uma estamparia e complementar com uma máquina de bordado. Não tenho experiência na área, mas acho que é um segmento que está crescendo e se destacando. O quê você acha? (Isilda)

Olá Isilda,

Tenho alguns amigos que atuam nesta área e realmente é uma boa área para abrir um negócio. Mas você precisa de experiência, ou então contratar alguém que tenha experiência para te ajudar. Embora seja uma área que você pode ganhar experiência de maneira rápida, no começo é bom ter a ajuda de quem entende. Assim você garante a entrega de um produto de qualidade.

Estude o mercado

O ideal é você criar intimidade com mercado que você está querendo entrar. Pesquise sobre o assunto, se familiarize com os termos (silk-screen, serigrafia, lazer film, matriz, etc) e materiais utilizados (tecidos, tintas, etc). Visite algumas estamparias para conhecer os processo e, se possível, faça você mesma uma encomenda e peça para acompanhar o processo de criação do produto, mostrando sua curiosidade durante as fases do processo. Além disso, existem muitos vídeos na internet que ensinam as técnicas que você vai precisar aprender.

Invista de forma inteligente

Sobre o valor que você tem disponível para investir, ele pode ser um bom valor se você não tiver que garantir um bom ponto para o seu negócio. Faça uma lista com todas as despesas que você vai ter, desde a compra de material, equipamentos e até a contratação de um funcionário com certa experiência para te ajudar no começo, se for necessário. Reserve um pouco deste dinheiro para investir na divulgação do seu negócio, seja através de panfletos ou criando um material de venda de ótima qualidade para você apresentar quando estiver visitante um possível cliente.

Procure a sua especialidade

Um dos meus amigos que atuam nesta área descobriu que para ele era mais lucrativo focar no ramo de uniformes e camisetas para empresas, onde as quantidades por pedido são maiores. Mas isso é o caso dele. Talvez você descubra que para você seja melhor atuar em outro nicho. O importante é, no começo, tentar atender vários tipos de serviço, dos mais variados. Assim você consegue identificar com maior facilidade os melhores nichos para você atuar.

Corra!

Correr aqui não é fazer as coisas com pressa, e sim mirar um objetivo e partir na direção dele com atitude! Depois de se familiarizar com o mercado que você quer atender, planeje o seu negócio e faça os devidos preparativos e comece a vender. Visite clientes, divulgue na sua rede de contatos, feche as primeiras vendas para fazer o negócio andar e então comece a otimizar seus processos principais, que são os de venda e de produção.

Sucesso nesta empreitada. Depois volte para contar como foi

Abraço,
Matheus Zeuch

Créditos da foto: radarqnet

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Abri uma emprea de portaria, limpeza, recepção e serviços gerais em fevereiro deste ano. Estruturei toda esta empresa, mas até agora ainda momento não tive nenhum cliente interessado. Fiz diversas divulgações via internet e não tive nenhum resposta positiva. O que será que está errado? O que devo fazer para melhorar este cenário? Help. Abs, Paulo.

Olá Paulo,

Se você não conseguiu o seu primeiro cliente em 6 meses é porque tem algo muito errado mesmo. Particularmente um negócio de serviços, como o seu, eu sou fã. Acho que toda empresa deveria terceirizar esses serviços para empresas como a sua. E você também enxergou essa oportunidade.

Acontece que apenas enxergar uma oportunidade não é o suficiente. É preciso pesquisar algumas coisas e, no seu caso, estudar muito bem os seus concorrentes também. Dê uma de investigador e descubra:

• Quem são os maiores concorrentes da sua empresa na região?
• Onde os seus concorrentes anunciam os seus negócios?
• Quem são os clientes dos seus concorrentes?
• Quais os serviços que eles oferecem?
• Quanto custam esses serviços?

Depois de conhecer seus concorrentes, estude seus clientes (ou as empresas que você gostaria de atender e ter como cliente).

• Que tipo de empresas você pretende atender? (Tamanho, localização, ramo de atuação, etc)
• Quem executa os serviços que você gostaria de oferecer para eles? É algum concorrente ou são funcionários da própria empresa?

E mais do que identificar os seus clientes, você precisa conhecer eles. Você já bateu na porta deles para vender o seu produto? Os que não contrataram a sua empresa, não o fizeram por quê? Pergunte para eles. Converse com eles. É por causa do preço? Da qualidade do seu serviço que eles não vêem?

Procure entender as necessidades dos seus clientes quanto à esse tipo de serviços e, se for o caso, explique o que eles ganhariam com isso. Certamente você deve conhecer todas as vantagens que uma empresa tem ao contratar o seu serviço. Então venda isso.

Outra questão é onde você está anunciando o seu negócio. Sim, você deve bater porta por porta em toda a região que pretende atender. Mas ao mesmo tempo também pode divulgar o seu negócio em um bom meio de comunicação. O seu site está bem apresentável e com todas as informações importantes destacadas? Especialmente as formas de entrar em contato com sua empresa?

Com um bom site você pode utilizar as ferramentas de publicidade do Google ou Facebook e configurá-las para serem exibidas apenas na sua região. Depois disso, também pode procurar anunciar nos jornais impressos locais e talvez até em rádios. Utilizando bem apenas esses quatro canais (Google, Facebook, Jornais e Rádios) você já tem um alcance muito bom para sua empresa.

Se toda a sua empresa já está estruturada, como você falou, então basta mostrar para o mercado que a sua empresa existe e focar em estratégias de crescimento saudáveis.

Espero que você conquiste seus primeiros clientes muito em breve. Sucesso na sua empreitada.

Créditos da imagem: renatotarga

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Gostaria de aprender mais sobre como controlar meus negócios, meu fluxo de caixa e como separar o dinheiro da empresa do meu dinheiro pessoal. Obrigada, Poliane.

Olá Poliane,

O fluxo de caixa é talvez a parte mais importante do dia a dia do seu negócio. Precisa ser impecável. Se você perder o controle do fluxo de caixa, isso pode implicar em prejuízos sérios e certamente irá afetar a saúde do seu negócio. Controle tudo que entre e sai do seu caixa. Tenha tudo detalhado nos centavos. Registre numa planilha de excel ou num caderno.

Melhorar o seu negócio significa tornar o seu negócio mais lucrativo. E lucro é: receitas – despesas. Você pode aumentar o lucro aumentando a receita ou diminuindo as despesas. Tente focar mais em aumentar a receita, e não perca muito tempo tentando reduzir as despesas. Para as despesas você pode dedicar uma hora por mês para analisar todas elas e tentar reduzir algumas. O restante do tempo dedique-se à aumentar as suas receitas. E para isso você pode observar algumas coisas:

• Quais os produtos que mais estão vendendo?
• Quanto dos meus produtos e serviços eu tenho condições de vender por dia, semana e mês?
• Qual é uma boa meta para as vendas diárias, semanais e mensais?
• O que eu preciso fazer para atingir essa meta?

E então faça isso! Divulgue o seu negócio. Faça alguma promoção. Mantenha sua loja limpa e em ótima apresentação.

Quanto à separar o dinheiro da empresa e o seu pessoal, ao administrar e manter controlado seu fluxo de caixa isso ficará mais fácil. Estipule um valor FIXO que você irá retirar mensalmente e não retire nada a mais do que isso. Lembre-se que o quanto MENOS você puder retirar melhor. Assim você pode re-investir na sua empresa. Use contas diferentes para guardar o dinheiro da sua empresa e o seu próprio dinheiro.

Espero que isso lhe ajude de alguma maneira à melhorar o seu negócio.

Abraço e sucesso na sua empreitada!
Matheus Zeuch

Créditos da imagem: wagg66

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Trabalho em um supermercado como fiscal de caixa. Não tenho dinheiro mas sou esforçada. Tenho duas ideias de negócios: uma transportadora (mas teria eu que comprar caminhões financiados) ou em uma área para lazer, tipo um sítio com piscina, rio, diversão para pessoas da cidade. O que você poderia me passar em relação à esses dois tipos de negócio? Obrigada, Ana.

Olá Ana,

Você mostra ter espírito empreendedor, começando a identificar oportunidades. Empreender por oportunidade é muito melhor do que empreender por necessidade. Infelizmente muitas pessoas abrem seus negócios por não conseguirem emprego. Este fato, em si, não é algo negativo. O problema é que na maioria das vezes essas pessoas não estão preparadas para empreender. Seja por falta de espírito empreendedor ou falta de recursos.

No seu caso você está empregada e quer empreender porque gosta e identificou duas oportunidades. Mas apenas ser esforçada não é o suficiente para abrir um negócio. É preciso conseguir juntar os recursos necessários para isso, seja através de investidores, financiamento bancário, dinheiro emprestado da família e amigos e recursos próprios.

Quanto às ideias que você descreveu, a princípio me parecem boas, mas é preciso estudar a viabilidade de cada uma. Você pode fazer isso escrevendo um plano de negócios. Ali você vai detalhar ao máximo o negócio e este documento vai responder o máximo possível das possíveis dúvidas de quem ler o documento (seja o gerente do banco, um investidor, sócio, parceiro, etc). Note que ambas as ideias requerem um investimento considerável. Mas isso não deve te desmotivar, e sim te servir de meta à longo prazo. Se é o teu sonho, estabeleça metas menores (ano à ano, mês à mês) para atingir o seu objetivo.

Sucesso na sua jornada empreendedora!
Abraço,
Matheus Zeuch

Créditos da imagem: Josh Parrish

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Olá, tenho 28 anos, estudo a distância no curso de Gestão de Negócios e hoje foi primeiro dia a ver tuas respostas sábias sobre várias perguntas. A cada pergunta que respondeste havia algo que me dizia respeito, parecia teres respondido a todas perguntas que eu tinha. Sinceramente fiquei impressionado, está de parabéns! Acho que está na hora de eu me mexer agora.

Nos últimos dias tenho um bicho que me chateia a cabeça, e diz que devo fazer qualquer negócio. Sou profissional de RH há 7 anos, mas quando olho ao meu redor sinto que sou capaz de fazer mais por esta área que sou apaixonado. O que posso fazer para ver se esse negócio é rentável ou não?

Com receio de ariscar pesado posso inicar com negócios pequenos, mesmo que não tenha relação com a área, apenas para me familiarizar com esta nova fase de empreededor?

Obrigado,
Nelson

Olá Nelson,

Você sabe quando tem o chamado “espírito empreendedor” quando sente essa sensação de incômodo. Quando sente que precisa empreender. Quando sente que pode fazer um bom trabalho para ajudar o mundo à funcionar um pouco melhor.

Muita gente sente isso, e sabe que deveria empreender, mas não segue em frente. Continua na segurança de um emprego que pague um bom salário e que lhe exige muito pouco da sua capacidade. Para empreender é preciso de coragem. É preciso se dedicar inteiramente e entrar com tudo, corpo e mente. Foco! Empreender é assumir riscos, é planejar, é pesquisar, é ir atrás, é fazer acontecer, é não esperar cair do céu. E por causa de tudo isso que empreender é tão desafiador e só pode ser realizado por verdadeiros heróis.

Eu tenho uma admiração muito grande por qualquer empreendedor, e acho que quem sente que pode contribuir mais empreendendo deve fazer isso mesmo. Enxergo como um prejuízo muito grande para a economia (e para a sociedade como um todo) quando um empreendedor com grande potencial não monta o seu negócio que tem em mente por falta de coragem ou preparação ou motivação ou oportunidade. É por isso que comecei o blog, para tentar compartilhar um pouco da minha experiência e para motivar outros empreendedores à darem continuidade à seus projetos. Se desde 2007, quando comecei à escrever, pelo menos 1 empreendedor foi lá e montou seu negócio e empregou outras pessoas após ler meus artigos, então todo o tempo e esforço que dediquei ao blog já se pagou mil vezes.

Se você quer empreender, vai lá e faz! Pesquise um pouco, planeje um pouco, troque algumas ideias com outras pessoas e depois bote a mão na massa. Talvez você falhe, mas saiba que na média empreendedores quebram 3 negócios antes de montar um que dê certo. Leve à sério seu sentimento de empreender. Continue mesmo depois de ouvir das pessoas mais próximas que isso não vai funcionar. À cada passo você vai ganhar experiência e o próximo vai ser um pouco mais fácil. Se você quer empreender, vai lá e faz!

Sucesso na sua empreitada!
Abraço,
Matheus Zeuch

Créditos da imagem: Andrea Vascellari

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Minha livraria completará 5 anos em dezembro e, graças à Deus, tem crescido bastante. Pelo crescimento da livraria,vejo a necessidade de ter mais espaço. Conseguimos fidelizar bastante clientes e há um movimento constante. Poderíamos fazer o mezanino (pois há espaço para isso) ou alugar um espaço maior em outro lugar. O que seria mais vantajoso? Regina.

Olá Regina,

Que ótimo que estão precisando de mais espaço. Isso é sinal que estão crescendo, parabéns!

Cada espaço que você tem a disposição deve ser explorado da melhor maneira possível. Se você tem espaço para construir o mezanino, então faça isso. Mas ele pode não resolver todo o seu problema de falta de espaço. Além disso, com mais clientes dentro da sua livraria, você provavelmente precisará de mais funcionários para atender todo mundo com a mesma atenção e qualidade de hoje. A vantagem do mezanino é que você estará investindo no local onde seus clientes já está acostumados à frequentar, e esse investimento é percebido pelos seus clientes.

Caso você opte por alugar um lugar maior, você perderá o seu ponto atual. Embora você possa ganhar novos clientes com sua nova localização, clientes que compravam da sua loja por conveniência talvez prefiram outro lugar quando você mudar. Mudar de endereço tem que ser bem planejado, pois é uma decisão importante.

Os investimentos para a suas duas opções de apliação que você tem (mezanino e aluguel de novo espaço) são diferentes. O mezanino você pagará apenas pela obra. No espaço maior você pagará, mensalmente, um aluguel também maior, enquanto estiver lá.

Na minha opinião você precisa avaliar com cuidado se a troca de endereço irá realmente melhorar seu negócio. Se o ponto for bem frequentado, seguro, de fácil acesso e com lugar para estacionar, então você estará bem posicionada, e isso é fundamental para continuar o crescimento do seu negócio. Se você ainda não encontrou um bom lugar à um preço justo, então o melhor seria investir no mezanino por enquanto.

Seja qual for sua decisão, desejo sucesso nela.
Abraço,
Matheus Zeuch

Créditos da imagem: Alessandro Pinna

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Tenho um estúdio fotográfico em Bento Gonçalves/RS (não sei se conhece) e aqui na nossa cidade temos um problema: o comércio mais forte se localiza em duas ruas principais no centro da cidade e, como não estamos em uma delas (mas não muito longe), precisamos de estratégias que nos ajudem a trazer os cliente até nós. Investimos tudo o que tínhamos na reforma da sala e para montar a loja, mas apesar de nossos esforços ainda não conseguimos ter lucro. Pode nos ajudar? Miriam.

Oi Miriam,

Se eu conheço Bento, a cidade dos vinhos maravilhosos?!!! Claro que conheço! E muito obrigado pela visita e pelo email. É bom saber que os artigos estão sendo aproveitados e que o pessoal está gostando. Mas vamos à sua questão.

Uma boa localização é SEMPRE uma boa estratégia. Mas em alguns negócios isso não é o fator mais importante para o sucesso do negócio. É o caso de um estúdio fotográfico. Ter a melhor localização não fará tanta diferença. Um estúdio em localização menos privilegiada pode ter muito mais sucesso, se for mais conhecido na região. Especialmente em uma cidade pequena, onde todos sabem onde fica praticamente tudo na cidade, estar localizado “não muito longe” das principais ruas de comércio não é um problema.

O problema, de ainda não terem alcançado o lucro, pode estar no destino ao qual deram o investimento de “tudo o que tinham”: a reforma da loja e sala do estúdio. Talvez tivesse sido melhor investir um pouco mais em marketing.

Como eu disse anteriormente, “um estúdio em localização menos privilegiada pode ter muito mais sucesso, se for mais conhecido na região”. Ser conhecido. Esse é o segredo. E o primeiro passo para isso é: APARECER.

Tenho certeza que existem diversas maneiras de aparecer em Bento Gonçalves. Jornais, revistas, rádio, banners, outdoors, panfletos, cartazes, camisetas… Tudo isso funciona em qualquer cidade, para qualquer negócio. E isso que nem falei ainda em ter um site na internet, requisito básico para QUALQUER NEGÓCIO hoje em dia.

Não é a toa que o marketing é um dos ramos mais lucrativos do mundo hoje em dia. Mas infelizmente muitas pequenas empresas ainda não descobriram o poder da propaganda. Até entendo, pois investir em marketing é como comprar um produto sem saber exatamente se ele vai funcionar. Não há garantias. Não há trocas. Não há devoluções.

Mas investir em marketing, investir em maneiras de conquistar clientes, é tão importante quanto investir na qualidade do seu produto ou serviço. Eu diria que o investimento em tempo e dinheiro de ambos deve ser parecido. Se investir mil reais para melhorar o seu negócio, invista também mil reais para conquistar mais clientes e tornar seu negócio popular.

MARKETING. Ter um ótimo produto não vai adiantar absolutamente nada se ninguém souber da existência dele. MARKETING. Um bom produto não se vende sozinho. MARKETING.

Sucesso na empreitada. Espero que suas máquinas fotográticas não tenham descanso.
Abraço,
Matheus Zeuch

Créditos da imagem: A.gonzalez

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Olá Matheus, conheci seu blog por acaso, e adorei… Acho muito interessante o que você escreve e gosto de ler as experiências do pessoal também. Eu tenho 32 anos, sou formada em administração e terminei meu MBA em gestão de pessoas ano passado. Trabalho já há mais de 11 anos em empresas multinacionais. Pedi demissão da última recentemente, depois de 8 anos trabalhando lá. Gostaria que me enviasse sugestões de negócios de baixo custo. Não posso investir muito no momento. Obrigada e parabéns! Simone.

Olá Simone,

Obrigado pelo email. É muito bom saber que você gostou dos artigos e eles estão sendo úteis para o pessoal.

Sobre sua pergunta, essa é a pergunta mais difícil de todas! E a má notícia é que eu não tenho a melhor resposta para você. Descobrir o melhor negócio para você explorar é uma tarefa que você mesma tem que fazer. A verdade é que todos querem encontrar uma boa oportunidade e de baixo custo. Tem uma página no Sebrae que tem várias ideias de negócio legais. Dê uma olhada lá.

Está na minha lista escrever um artigo sobre as melhores ideias de negócios. Está na minha lista de artigos desde que eu comecei o blog. O problema é que um bom negócio para mim pode ser um péssimo negócio para você. Tudo depende da região, das suas preferências, disponibilidade de tempo, dinheiro e recursos disponíveis. São muitas, mas MUITAS mesmo, variáveis que tornam uma oportunidade ótima ou péssima.

Mineirar boas oportunidades é a tarefa mais difícil. Existem técnicas e maneiras de tornar isso um pouco mais prático. Mas nada vai lhe garantir encontrar uma boa oportunidade de negócio. As vezes elas caem do céu, outras vezes são frutos de um imenso trabalho de pesquisa. Encontrar uma boa oportunidade de negócio é mais ou menos com descobrir uma mina de ouro. Você pode procurar a vida inteira, ou encontrar por acaso. Mas quando a encontrar, deve fazer o possível para explorá-la da melhor maneira possível.

Vou tentar agilizar um artigo sobre isso. Enquanto isso, talvez esse artigo te ajude à chegar onde você quer: Como identificar oportunidades de negócio.

Sucesso na sua busca!
Matheus Zeuch

Créditos da imagem: frippy

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Olá Matheus! É a primeira vez que visito teu site e fiquei impressionado. Moro em uma pequena cidade gaúcha, que fica a 65 km da capital. Trabalho em uma grande empresa e tenho um salário razoável. Eu quero abrir meu próprio negócio, mas gostaria de iniciar algo sem largar meu emprego. Uma coisa que me impede de iniciar é o medo de arriscar. Tenho vontade de largar meu emprego e com a recisão contratual investir um pouco mais em um negócio, me atirando de corpo e alma. Mas como não tenho muita experiência no mundo dos negócios, tenho medo de trocar o certo pelo duvidoso. Já tive várias ideias, de pequenas e simples até as mais mirabolantes, mas a que mais gostei até agora foi à de uma casa de carnes, direcionada para churrasqueiros, com comercio de bebidas 24 h e alguns produtos nas prateleiras que poderiam ser necessários para o churrasco de domingo. Aos sábados, domingos e feriados, poderíamos aumentar a renda e vender churrasco (temos bons assadores) e frango assado na máquina, com acompanhamento de arroz e salada. Gostaria de saber se tem alguma opinião sobre isso e quanto de capital eu precisaria para iniciar um negócio desses. Não precisa ser um valor exato, apenas algo aproximado para que eu tenha ideia de quanto seria o investimento. Desde já, agradeço por tua paciencia e atenção. Sucesso, Alexandre.

Olá Alexandre,

Obrigado pelo email e pela sua visita. Seja bem vindo e continue acompanhando os artigos.

O medo de errar é o MAIOR OBSTÁCULO para se superar. E esse não é um mal que atinge apenas os empreendedores, isso está presente em praticamente todos os momentos da vida. Mas ao mesmo tempo que este sentimento prejudica muita gente, ele também transforma uma pessoa em super-herói, quando esta supera seus medos e consegue encontrar uma forma de seguir em frente.

Meio filosófico o começo desse email, mas é assim mesmo que funciona. Tudo requer prática. E com a experiência, que vai crescendo à cada dia de prática, você vai superando os medos e descobrindo maneiras de conquistar suas metas, passo a passo.

Você tem várias ideias de negócio, isso é ÓTIMO! Significa que você está antenado para as oportunidades, tem espírito empreendedor e sabe que falta muito pouco para decidir se tornar um empreendedor. Você só precisa ter uma experiência primeiro, antes de largar seu emprego. Largar agora seria um risco desnecessário.

Das duas uma. Ou você começa um negócio pequeno em tempo parcial; Ou tira uma semana de férias para participar do Empretec. Mas nada o impede de fazer as duas coisas também, o que seria melhor ainda.

O Empretec vai lhe ensinar muita coisa que você precisa saber e experimentar antes de começar com seu negócio. Leia meus dois artigos sobre o seminário: Tudo sobre o Empretec do Sebrae e Porque o Empretec é importante para empreendedores. Tenho certeza que você estará muito melhor preparado para começar o seu negócio depois de fazer o seminário do Sebrae.

Sobre a ideia de negócio que você citou, gostei dessa casa de churrasco, parece uma boa oportunidade. Pelo menos aqui no Rio Grande do Sul, penso que toda cidade deveria ter um negócio desses. É o tipo de negócio que você pode ficar conhecido na cidade inteira, pode inovar bastante, oferecer excelentes serviços, trabalhar com produtos de qualidade, fidelizar clientes e se tornar referência em algo tão importante na cultura gaúcha. Mas claro, como todo negócio, este também necessita de planejamento, estratégia e tudo escrito de maneira bem clara em um bom plano de negócios.

Infelizmente não posso te dizer quanto você precisará investir para montar este negócio. Você é quem deverá pesquisa por fornecedores, um bom ponto para a loja, móveis, funcionários, etc. Pode variar de 8 à 80 mil reais. Tudo depende de como você pretende explorar esta oportunidade. Escrever o plano de negócios irá te ajudar à descobrir até que ponto a ideia é boa ou não, a chamada viabilidade econômica. Além disso, você sempre tem a possibilidade de utilizar financiamentos, reservas próprias, móveis emprestados, um ponto menor, etc. Tudo isso influencia no investimento necessário. Estude bem antes de começar, e depois mãos à massa!

ps: Não esqueça de voltar à escrever quando seu negócio estiver montado, terei o prazer divulgá-lo e, se possível, conhecê-lo.

Sucesso nesta empreitada!
Abraço,
Matheus Zeuch

Créditos da imagem: Andrea Fregnani

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