Apenas dois terços das startups completam seu segundo aniversário, e menos da metade chegam ao quarto ano de vida. O que mais leva essas empresas à falência? Falta de foco.

Um foco bem definido é um fator crítico para o sucesso da empresa iniciante. Quando o empreendedor ataca muitos problemas ou explora muitas oportunidades ao mesmo tempo, acaba não tendo nada de bom para mostrar.

Não explore muitas oportunidades ao mesmo tempo

Só grandes empresas podem se dar o luxo de explorar mais de uma oportunidade. Só empresas que podem manter uma equipe focada em cada projeto. Observe que ainda assim há foco. Um projeto sem atenção e cuidados diários está fadado ao seu próprio fim.

Você conhece algum case de sucesso em que uma pequena startup iniciou suas atividades em mais de um projeto? Eu não conheço. Casos como YouTube, Facebook, Flickr e o próprio Google só cresceram por quê tiveram pessoas focadas neles, dando toda a atenção necessária.

Se tratando de uma startup, a empresa iniciante já tem muito com o quê se preocupar em vez de tentar dar atenção em mais de um projeto. Tendo o foco em um só projeto, este terá muito mais chances de crescer saudavelmente e poderá se tornar um dos líderes de mercado no que se propor à fazer.

Identifique as reais oportunidades

Quanto mais instrução você tiver mais chances de encontrar boas oportunidades. Você só precisa ter o feeling para escolher a melhor. Não se preocupe se não tiver esse faro para boas oportunidades ainda, você pode melhorar isso partindo para a prática, colocando a mão na massa. Com o tempo verá que seu feeling melhorou.

Para finalizar, leia alguns bons livros sobre negócios e empreendedorismo.

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